刚刚过去的五月，全球目光聚焦北京。

　　大国外交的聚光灯下，时代潮流与历史方向交汇的同时，也折射出中国品牌和中国体验正加速走向舞台中央。

　　先说几个最近颇值得关注的动态：

　　2026年5月底，塞尔维亚总统武契奇访华期间，专程参观了华为松山湖基地和小米汽车工厂，试驾小米SU7后对随行媒体说了一句：“这比欧洲最好的车还要好。”相关视频在外网播放量迅速破千万。

　　与此同时，特朗普访华回国后热度仍在持续。白宫官方账号发布的访华视频合集，互动量已突破两百万；马斯克小儿子那身虎头布衫仍在被海外网友反复转发播放；随行记者团的中国美食打卡帖，从烤鸭到小笼包，评论区至今还在排队刷“看饿了”。

　　这些碎片看似零散，但放在一起看，一个信号已经很清晰：

　　中国的科技、中国的产品、中国的生活方式，正在成为全球消费者“想体验”和“想拥有”的对象。

　　而在这轮“中国体验”出圈的过程中，一个让人印象最深的瞬间，出现在5月14日人民大会堂的欢迎晚宴上。

　　那晚，终身滴酒不沾的美国总统特朗普，端起面前的白葡萄酒杯，实实在在地喝了一口。

　　消息一出，全网瞬间沸腾，所有人都在追问，让他破了40年戒律的那杯酒到底是什么？

　　很快，国宴菜单就被扒了出来，网友交叉印证，是百年张裕旗下爱斐堡酒庄的霞多丽干白葡萄酒。

　　5月14日，特朗普访华欢迎宴会上，爱斐堡作为国宴用酒亮相。

01　为什么“破例”这个瞬间，值得反复讲？

　　先把这个瞬间还原完整。

　　特朗普不喝酒，是写入他人生的铁律。哥哥弗雷德因酗酒早逝，年仅43岁。从此他立誓终身禁酒，白宫椭圆形办公室有专门按钮，不是叫“核提箱”，而是叫“冰镇可乐”。

　　这一习惯即使在外交场合，也从未动摇。

　　访英时，查理三世办国宴，他没碰酒；访日时，日方特意备香槟，他端到嘴边就放下了。

　　但在北京，他破例了。

　　人民大会堂金色大厅里，他在致辞环节端起酒杯喝了一口，随后下台敬酒时又端起了白葡萄酒杯。全球媒体几乎同时捕捉到了这个画面。《每日邮报》驻白宫记者第一时间发推：

　　“特朗普从不喝酒，但在中国破例了。”

　　外交场最顶级的博弈，往往就藏在意料之外的“破例”里。

　　特朗普破例的瞬间，之所以值得被反复讲，是因为它像一个时代的注脚，标记了中国与世界交往方式的深刻演变。

　　意味深长的是，6天后，普京走进同一间大厅，北京烤鸭配爱斐堡的组合原封不动再次上演。菜单因客而变，体现的是“量身定制”的待客之道，酒单上那瓶酒，始终没挪过位置，传递的则是“不必更换”的品质自信。

　　这不仅是外交礼仪层面的选择。在更深的商业逻辑上看，能在顶级场合稳坐的张裕爱斐堡，无疑是一个有深远启示意义的样本。

02　敢于成为细分领域里的“王”

　　媒体报道显示，张裕旗下的爱斐堡是国宴的常客，今年2月德国总理默茨访华，在杭州喝的也是爱斐堡酒庄酒，张裕爱斐堡显然不是“一夜成名”。前前后后，爱斐堡已经登上过59次国宴，款待过包括奥巴马、默克尔、卡梅伦、奥朗德、朔尔茨等在内的300多位元首。

　　国宴，是国家规格最高的宴会。它的每一道菜、每一杯酒，都不是随意的选择，而是一套精密的符号系统，传递着无法言说的尊重、诚意与对等。

　　国宴用酒，可能是世界上最难的消费品测试场之一。

　　为什么是爱斐堡？为什么是张裕？

　　过去几十年，中国高端消费市场有一个显著特征——用别人的标准定义自己的选择。威士忌喝苏格兰单一麦芽，手表戴瑞士制造，奢侈品选法国品牌。这些选择本身没有问题，但它们共享一个底层逻辑：价值标准是别人定的，你只是在那个坐标系里选位置。

　　但变化正在发生。近几年，一批中国品牌开始在各自领域重新定义“好”的标准——不是证明“我和你一样好”，而是从容地表达“我有我的好”。 

　　葡萄酒产业是“铜墙铁壁林立”的产业。

　　在仔细查阅这个产业发展史之前，笔者与不少人的印象差不多——葡萄酒，还得是国外的月亮圆。

　　但事实上，国产的葡萄酒已经是这细分领域里的“王者”了。

　　先说爱斐堡霞多丽干白葡萄酒，其不仅在MUNDUS VINI世界葡萄酒大赛斩获过“最佳中国白葡萄酒”（Best of Show China White ）称号，还在Decanter世界葡萄酒大赛上，以几乎满分的97分夺得白金奖——至今仍是中国干白在这个“葡萄酒界奥运会”上的最高分。

　　当一款酒在全球最挑剔的评审团面前都获得过最高荣誉时，“国宴选爱斐堡”就已经不需要额外的解释了。

　　再说张裕，这个酿出中国第一瓶葡萄酒、第一瓶白兰地的产业先锋。

　　1892年，著名爱国侨领张弼士创办张裕时，中国葡萄酒产业是“一穷二白”——没有酿酒葡萄、没有酿酒师、没有橡木桶。

　　但134年后，张裕已经在全球布局了14座酒庄，产品销往80多个国家，Brand Finance连续两年将它评为“全球最强葡萄酒&香槟品牌”第一名。

　　今年2月的巴黎酒展上还发生了一幕历史性的名场面。

　　据法新社等媒体报道，在巴黎酒展（Wine Paris）现场，张裕股份总经理孙健向亲临巡馆的法国总统马克龙赠送了一瓶6升装的龙谕葡萄酒，并介绍该酒与拉菲同获“全球七大酒王之王”称号，马克龙现场表示惊叹。

　　在众多外媒的报道中，有个细节意味深长，在收下中国龙谕葡萄酒之后，“地表最懂酒的总统”马克龙对媒体表示：“中国懂得如何酿造优质葡萄酒”“法国葡萄酒有对手了”。

　　从“一穷二白”到成为世界葡萄酒版图不可忽视的坐标，张裕这家默默耕耘了130多年的企业，显然是长期主义的代名词。

　　而这份中国“隐形冠军”的名单还有不少：福耀玻璃专注汽车玻璃四十年，全球每三辆车就有一辆用它的玻璃；舜宇光学从显微镜起家，做到全球车载镜头出货量第一；万华化学在聚氨酯领域深耕数十年，成为全球MDI产能最大的企业……

03　关键一跃：从“坐上主桌”到“重洗牌面”

　　这些年，中国的本土生活方式正越来越频繁地出现在全球聚光灯下。无数外国博主不远千里来中国体验“144小时免签游”，打卡的除了长城故宫，还有奶茶店、夜市、菜市场和社区咖啡馆。TikTok上，“China Travel”话题的播放量早已突破百亿次。

　　中国生活方式大热的背后，对中国消费品而言是巨大的机遇。对照历史，美国20世纪60年代流行起牛仔裤和摇滚乐，日本80年代输出寿司和动漫，韩国90年代靠韩剧和K-POP带动整个消费品产业链出海——每一个国家生活方式的全球流行，都伴随着本土品牌的集体崛起，并成长出一批全球性品牌。

　　对有志成为全球性品牌的企业家而言，极致的品质只是“坐上主桌”的第一步，要“重洗牌面”，能够“制定规则”是关键一跃。

　　同样，以白兰地行业为例。

　　过去，全球白兰地的游戏规则几乎由法国干邑主导。

　　等级怎么划分？橡木桶里放了多少年？口感怎么调节？加糖、加橡木提取液曾是行业的通行做法——加糖可以让酒液口感醇厚，显得有年份感，从而把等级和价格拉高；加橡木提取液可以迅速“注入”木质芳香。

　　这套规则运行了上百年，直到中国白兰地开始定义自己的标准。2024年7月，中国新版白兰地国家标准正式实施，其中最核心的一条是“两不加”：不得使用甜味物质，不得使用橡木提取物。这个标准的牵头者正是百年张裕旗下的可雅白兰地。

　　新国标直接把“酒庄白兰地”从大众品类中区隔了出来——0糖，纯天然陈酿，时间才是唯一的酿酒师。新规实施后，多家法国知名干邑品牌被迫在原料表上标注添加了“液体糖”，接受消费者的对比与审视。这是中国品牌第一次在白兰地的品质标尺上，反过来给法国干邑“定规矩”。

　　由此，张裕130多年的践行与淬炼，真正实现了“破百年格局 立世界顶流”——打破产业百年来的发展格局，在葡萄酒、白兰地领域均成为顶流。

　　类似的故事也发生在其他的领域。

　　大疆没有对标任何美国品牌，直接定义了消费级无人机这个品类；比亚迪没有走“中国的丰田”这条路，在新能源赛道上定义了刀片电池、云辇系统这些新标准；SHEIN没有对标ZARA，它重新定义了快时尚的供应链响应速度。

　　这些案例放在一起看，揭示了一个商业本质：品牌竞争的最高维度，不是市场份额，而是标准制定权。你做得好，别人会买你的产品；你定义了标准，别人要按照你的规则来玩。

　　对众多企业家来说，这条从“质价比”到“标准定义”的升级路径，都是值得深思的战略参照。

04　结语

　　大国的竞争，归根到底是品牌的竞争。

　　苹果、波音之于美国，西门子、宝马之于德国，华为、大疆之于中国，这些品牌在国际市场传递的不仅是产品，更是技术标准、文化价值与国家形象。

　　中国第九任外交部长李肇星在首部外事回忆录《说不尽的外交》曾披露一段往事。当时美方抱怨中美贸易不平衡，李肇星部长直接回应道：“中美贸易不平衡的原因你应该清楚。中国把好东西卖到你们美国，而你们美国的好东西却不肯卖给中国，这不公平，也没道理。你们不卖给我们高科技产品，只卖给我们小麦、大豆、葡萄酒。但你们美国大豆做的豆腐没有我们东北大豆做的豆腐好吃，你们加州的葡萄酒也不如我们山东的张裕葡萄酒好喝。”

　　彼时，这句话被视为外交辞令。但现在看，这句话的含金量还在不断地提升。

　　再回到5月14日那个夜晚。

　　特朗普举起爱斐堡破例饮酒的画面，和马克龙在巴黎接过中国酒的画面，以及武契奇试驾小米SU7时说的话，它们讲的其实是同一个故事：中国品牌，正从全球市场的“选项”，变为在某些领域不容忽视的“标准”。

　　相信，属于中国品牌塑造全球标准的故事，正在翻开新的一页。

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