从环境的角度看，它能化解成本压力，打造可持续竞争力。酿酒行业与生态资源环境密切相关，ESG驱动的绿色转型正在推动这种共荣共生关系向更积极的方向发展。部分企业通过循环水利用技术，每年节水可超百万吨，这既有效节约利用了水资源，长远来看也降低了企业用水成本。许多酒企也引入了光伏发电项目，降低的能源成本不可小觑。对于酒企，低碳生产方式有多方面价值。一是能降低长期能源与资源成本，在原材料和能源价格波动大的市场环境下尤为重要;二是能规避环保政策风险，随着全球对环境保护的重视程度提高，环保政策日益严格，符合环保要求的酒企可避免因违反政策而遭受处罚等风险;三是酒企可借“碳中和”标签进军高端市场，满足高端消费群体对环保和高品质产品的需求。

　　在绿色包装方面，ESG同样是提升利润空间、降本增效的好方法。采用轻量化包装、可回收设计既能降低成本，又能以“环保理念”吸引年轻消费者。比如“100%可回收玻璃瓶”，在环保的同时展现企业社会责任感。头部品牌也有无标签光瓶酒的尝试，既环保又兼顾性价比，为酒企在竞争中开辟新路径。

　　社会责任看似很空泛，但它与每个人息息相关，也因而对酒业有着不容忽视的影响。积极承担社会责任的品牌，能够更好地重建消费者信任，激活消费信心。当前部分平台假冒酒横行，背后是信任危机。ESG支持企业构建全链路追溯体系。在技术赋能上，区块链防伪、一瓶一码，让假货无处遁形。在渠道重塑方面，通过数字化直控终端，可减少中间环节乱价行为，稳定市场价格体系。消费信心不足源于消费者对酒类产品价值的质疑。ESG倡导的“理性饮酒”和社区公益，可重塑品牌温度。协会连续九年推广“理性饮酒”公益活动，就是为了塑造行业良好形象，让消费者购买产品时感受到品牌对社会健康的关注，增强对品牌的信任。

　　可以说，ESG并非成本，而是投资未来的“门票”。从全球资本流动情况看，ESG评级获高分的酒企得到更多外资增持。在国内，ESG基金规模不断突破，酒企ESG表现直接关联融资成本。酒企在行动上有短期、长期和危机应对的不同策略。短期可优先落地“降本增效型”ESG项目，如节能改造、防伪溯源等，快速缓解企业当前成本压力等问题。长期要将ESG融入品牌战略，讲好“可持续发展故事”，让消费者从品牌理念中感受到企业长期发展决心和对社会、环境的责任感。危机应对时，要借ESG构建差异化壁垒，避免卷入低价混战。

　　行业处于波动时刻，往往是转型最佳窗口。ESG不是应付监管的“面子工程”，而是酒企从价格竞争转向价值竞争、从短期逐利转向长期主义的核心引擎。率先将ESG转化为消费者信任、成本优势和资本青睐的企业，必然会在寒冬后迎来新一轮春天。酒企应抓住机遇，积极拥抱ESG理念，在环境、社会和公司治理等方面不断改进提升，从而在困境中破局，走向更可持续的发展道路。在当前消费者对企业社会责任、环保等方面关注度不断提高的时代背景下，ESG为酒业提供了充满希望的转型之路，酒企应积极探索实践，为自身长远发展奠定坚实基础。