又据商业智能平台Tofler所获数据显示，保乐力加印度分公司2024财年总营收增长了6.9%，利润额增长了20.9%，总销售额增长了2%；印度目前作为保乐力加，也包括United Spirits的全球第二大市场，在整个亚洲市场经济下行、消费疲软故而总销售额还下降了8%的大背景下，还能取得如此亮眼的成绩实属难得，更何况近段时间来保乐力加的承压负担并不算小：剥离葡萄酒业务、德里片区牌照恢复申请遭拒、印度地区加强酒类广告管控...

　　那么，保乐力加这一路来所面临的困境都具体如何呢？

　　今年7月17日时，保乐力加宣布已正式签署相关协议，将其旗下国际葡萄酒品牌出售给誉嘉新东家澳大利亚葡萄酒控股有限公司（Australian Wine Holdco Limited，简称AWL）；保乐力加方称，该次交易目的是加强落实其自身高端化战略，并将所获资源用于助推业务增长的优质国际烈酒与香槟的品牌组合。

　　据保乐力加当时所发布的财报，本财年第一季度其主打葡萄酒品牌的销量遭遇了7%的显著下滑，主要归咎于Jacob’s Creek在印度市场以及Campo Viejo在美国市场的吸引力双双减弱所致。

　　因此，保乐力加首先就进行了一个调整销售策略的“瘦身”动作。

　　我们之前还曾为大家报道过保乐力加在印度地区时运不顺，一连吃了好几个瘪：《印度赚钱印度花，一分别想带回家——保乐力加和帝亚吉欧双双被困印度》，其中申请恢复德里片区营业执照失利是市政当局以保乐力加涉嫌违反当地酒类销售法为理由；此外，保乐力加彼时还面临着反垄断诉讼缠身和因进口低估被追缴近2.5亿美元税款的双重困境。

　　福无双至，祸不单行，彼时印度又将酒类的直接宣传广告视为违法内容，且还正草拟相应的禁止广告代理、赞助活动的出台法规（如若违反，制造商、代言人或将面临高达约6万美元的罚款，推广商或将面临1~3年的代言禁令），此举对保乐力加造成巨大影响（尤其是市场份额占领方面），迫使其重新制定品牌战略，以适应这“不合理”的新变化。

　　8月时，据有关消息人士透出，保乐力加的印度法律负责人比乔亚·罗伊（Bijoya Roy ）已离职并转投为谷歌在印度的首席法律顾问。有业内人士猜测，罗伊离职时间其实为去年11月，保乐力加彼时就已经在印度市场遭遇法律与监管挑战，故其离职原因或与公司困境有关——且保乐力加今年来也承压重重，想必也是与罗伊缺席相关。

　　正因此，保乐力加成为印度地区最大的烈酒生产商一路走来确实不易，其也正不断深化印度市场，不断推出印度地区的专属威士忌品牌，以强化市场份额；同时，保乐力加还正在那格浦尔建设全亚洲最大的麦芽酒厂和熟化设施，并拟在10年内投资总计180亿卢比，折合人民币约15.4亿元——不过，印度市场虽潜力巨大但挑战也众多，收益与风险并存；因此，保乐力加未来所需克服的困难和今年所已解决的难题相比，显然只会多而不会少。

　　再说说近日来沸沸扬扬的我国商务部对欧盟白兰地实施临时反倾销措施，法国作为白兰地重点生产国，且保乐力加又本为烈酒巨头，因此，其在中国市场销量下降是不可避免的事——同样援引Q1的销量数据，保乐力加实现了27.8亿欧的销售额，折合人民币约212.3亿元，与去年同期相比，有机下降了5.9%。

　　而若再纵观其头部市场美国，形势却也不容乐观，由于消费者仍持有“谨慎消费”的态度，保乐力加不得不对库存量及出货计划进行调整，而实地销售额也下降了10%之多；不过，保乐力加乐观预估未来9个月将会有“逐步改善”的情况发生，集团将对于圣诞节这一黄金消费期专注“强有力的激活计划以及保护自身关键品牌的营销投资”。