贺兰山东麓园区管委会坚持“规划引领、项目为王、服务为本” 推进“百日攻坚战”取得实效
为贯彻落实自治区“百日攻坚战”部署要求,贺兰山东麓园区管委会坚持“规划引领、项目为王、服务为本”,推进“百日攻坚战”取得实效。
一是坚持规划引领。始终把规划引领作为发展葡萄酒产业的基础保障,按照国家“三区三线”管控和空间规划管理要求,结合产业发展实际,全面统筹空间资源,以控制性详细规划的编制标准,推进《宁夏葡萄酒现代化产业体系建设规划》《宁夏葡萄酒产业发展空间规划(2023-2035)》《贺兰山东麓葡萄酒文旅融合发展规划》编制,全力以赴做好项目的规划引导、产业发展用地保障、酒文旅融合发展指引和规范等工作,为葡萄酒产业高质量发展打下坚实基础。
二是坚持项目为王。始终把项目建设作为发展葡萄酒产业的重要抓手,抓住开展贺兰山东麓草原荒漠化治理结合产业发展试点机遇,采取“乔灌结合、藤草间作”的生态修复模式,稳步推进葡萄产业用地创新试点,西夏区、贺兰县、永宁县、青铜峡市共完成试点面积2937亩、土地平整1500亩。聚焦“绿水青山就是金山银山”实践创新基地建设,加强统筹协调,指导督促有关市、县(区)落实属地责任、协同发力,通过新增酿酒葡萄种植基地、防护林建设等举措,实现产区山水林田湖草沙综合治理和“路电网服”系统配置。加快推进张骞葡萄郡、金山试验区高品质葡萄种植基地等重点项目建设,支持贺兰金山葡萄酒康养小镇图兰朵项目、贺兰山宿集(宁夏)酒庄项目和青铜峡鸽子山葡萄酒文化旅游产业小镇建设,督促指导张骞葡萄郡共享酒庄、玉麓酒庄、华东酒庄等8家酒庄开工建设,预计2024年年底完成投资1.87亿元。
三是坚持服务为本。始终把服务保障作为发展葡萄酒产业的第一要务,从项目储备、预算编制、政策落实、资金支持等方面发力,不断增强产业高质量发展动力。认真贯彻落实过“紧日子”的要求,按照“全面统筹、规范科学、公开透明、约束有力”的原则,科学、精准做好2025—2027年中期财政规划和2025年部门预算,切实提升预算编制质量和水平。同时,进一步加强预算执行管理,加大对执行情况的督促检查,加快项目实施进度,促进财政支出力度,强化绩效目标管理,建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化,提高财政资金使用效率和效益。强化对财政支持政策的宣传推广,组织酒庄(企业)积极申报各类补贴政策,2024年兑付新建基地补助1343万元、酒庄(企业)销售奖励资金1547万元、贷款贴息补助976.28万元、酿酒葡萄基地冬季挂枝补助179.39万元,充分发挥财政资金撬动作用,不断激发葡萄酒产业高质量发展活力。