“未来，一定要坚持走差异化、特色化、品牌化之路，打造小而美的特色企业。“
新一轮成长周期下，各类酒企“争先恐后”地脚踩油门加速发展。在品牌建设上的发力举措，不断输出符合企业特点的品牌文化和品牌特色，引领品牌向纵深发展。当然，在特色化品牌的终端建设方面，茅台葡萄酒走出了“永往直前”的坚定步伐。
坚持品质第一的前提下，始终坚持品牌化运作和本土化创新的理念，以“四化同频“为文化引领，以秦皇岛区域的本土特色为支撑，以产品宣传为核心，深耕区域基层市场，打造区域优势，建立根据地。
葡萄小镇特色化发展激活新动能
高速增长的中国葡萄酒市场还没有形成真正的消费者品牌，而渠道和消费者都在呼唤品牌，那么，葡萄酒品牌从表象向深层次发展的延伸中，又是作用于产品特色和消费者推动的差异性要求。
实际上，品牌的建设是个缓慢而持久的沉淀过程。茅台葡萄酒一方面进行全国化布局，另一方面逐渐深入秦皇岛市场，采用“产品拉动品牌”，打造爆品，“茅台老树园系列”就是发力秦皇岛市场的拳头产品，通过葡萄小镇的文化赋能和品鉴体验，是迅速增加产品和消费者直接接触的有效捷径。
小镇文化
茅台葡萄酒样板市场启动后，力争将秦皇岛作为发力的首战场。特色小镇的全面启动，是坚持精耕细作、深耕市场的升级和优化。以当地的气候和人文为时代背景，挖掘可持续的特色化品牌力量，真正的实现全产业链的特色化发展。茅台葡萄酒要借助葡萄小镇扩大与基层消费者直接接触的机会，主打本土文化牌，以支持茅台葡萄酒成为当地消费者的首选品牌。
互动、交流、共享 共赢
葡萄小镇位于昌黎县碣石山西侧的葡萄沟，2005年入选全国首批农业旅游示范点。按照“生态修复、文化传承、产业转型、美丽乡村”的开发理念，葡萄小镇深入挖掘昌黎地区深厚的葡萄种植、酿造以及诗词、民俗文化元素，对葡萄全产业链进行文化创意植入。
茅台葡萄酒公司的初衷是打造“凤凰庄园-葡萄小镇-葡萄酒洞-酒厂”全产业链互动的旅游规划带，以带动消费者对“企业表象和企业价值”的全面认知。
葡萄小镇的整体布局和框架规划涵盖多功能展示厅、品鉴厅、会议厅等，满足了消费者和经销商从“购买产品”转向“享受服务”，从“满足日常需求”变为“改善生活品质”的观念要求。
茅台葡萄酒一直认为“交流才能获得更好的出路，共赢才是最好的营销”。生产高品质，经得起市场考验的产品，是公司发展的根本。葡萄小镇的意义是要为厂商之间打造一个交流、共赢的第二平台，把握市场竞争的高纬度，让茅台葡萄酒产品走入公众视野，得到公众认知。