2009年中国工业经济全国示范单位称号

　　2009年被国家农业部授予国家农产品加工技术研发设备分中心

　　2008年度中国制造业500强

　　2007年度中国信息化百强企业

　　2006年中国机械500强

　　山东省制造业信息化示范企业

　　首家山东省成套设备开发单位

　　同行业中唯一一家省级技术中心

　　“普瑞特”连续两届被评为“山东省著名商标”

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　　究竟是什么促使普瑞特发生如此巨大的数字变化？是什么造就了普瑞特如此崇高的荣誉榜？带着这个疑问，记者走访了泰山集团泰安市普瑞特机械制造有限公司。

　　企业文化以人为本

　　进入泰山集团泰安市普瑞特机械制造有限公司，“做中国最优秀的企业”这几个大字首先映入眼帘，显得格外引人注目。让人一下子就感觉到了企业的活力与气魄，也显示出普瑞特人不惧困难，勇往直前的拼搏精神。

　　在企业发展的低谷时期，面对账面资金12万元，欠债3000万元的财务状况，普瑞特人提出了“让我们把一切事情办好”的口号。号召职工珍惜最后一次的生存机会，动员一切力量，团结一心，共渡难关。正是凭着这种不惧困难、勇往直前的精神，他们想方设法拓展销售渠道，努力优化产品结构，提高产品质量和技术含量，使企业一步步走出困境。

　　在普瑞特公司，所到之处我们无时无刻不感觉到一种温馨和谐、朝气蓬勃、团结合作的工作气氛。无论是生产车间，还是办公楼内，无论是一线员工，还是高层领导，都让我们感觉到一种强烈的凝聚力和向心力，一种深刻的责任意识和历史使命感。而这一切都来源于公司以人为本的企业价值观，具体来说就是尊重人、发展人、服务人。

　　据了解，公司始终注重以人为本，将人作为企业发展的最重要资本之一。平等对待公司里的每一个人，尤其是生产一线的工人。关心爱护有困难的职工，让他们充分感受到集体的力量和温暖。公司还积极倡导建立和谐、高效的工作氛围，要求广大员工相互理解、相互帮助，团结协作，学会宽容等。为了让员工能够全身心投入工作，无后顾之忧，公司从工作、生活等方面为每一位员工提供周到细致的服务。例如，员工宿舍的建设和管理、食堂的饭菜营养搭配、工作环境的改善等等。并且从多个方面，通过多种途径为员工提供了各种保护和保障措施。考虑到每个人的现实需求和目标需求，普瑞特积极采取各项措施来实现员工的各种权益和利益。例如：为了充实员工的业余文化生活，公司设立了专门的活动室，还会定期举办一些丰富多彩的文娱活动；普瑞特实行人性化的薪酬标准，员工的收入与公司的效益挂钩，让员工真切体会到公司的发展给个人带来的意义和影响。对于表现优秀的员工，不论从精神上还是物质上都会得到相应的奖赏，以资鼓励。普瑞特对职工定期进行各种培训，如职业技能培训、职业道德培训等，以此来促进职工各方面能力和素质的提高。

　　任何一个企业的发展，都离不开主要领导人的人格魅力和综合能力。对于这个问题，范伟国董事长给我们讲了以前担任党委秘书时所读过的一篇文章，说的是一个工厂的职工打着巨幅标语为厂长送行的事情。标语借用了《大约在冬季》里的两句歌词：“没有你的日子里，我会更加珍惜自己，没有我的岁月里，你要保重你自己。”范总说他每次想起这件事，都特别热血沸腾，那个时期的厂长就能干得那么好，能够受到工人的如此爱戴，他觉得要干就得像那位厂长一样。从范总的叙述中，我们能够深切感受到他独特的人格魅力以及对于员工的真切关怀，这也就不难得出普瑞特之所以有如此快速发展的原因了。

　　管理制度以人为本

　　任何企业的规章制度都是由人来建立的，因此，其制定的依据与标准，必定反映和渗透了这个企业的经营理念，管理方式，价值观念，群体意识和道德规范等意识形态。在了解了普瑞特的一些规章制度之后，给我们感受最深的一点就是以人为本的制度文化，里面的许多条款都直接体现出了制定者的人道主义精神和人文主义情怀。

　　例如，在人力资源管理方面，普瑞特不仅注重程序、表格等硬件方面的量化，还把加强人性化，知识化的学习提到了一个非常高的位置，特别是个人品德和职业道德。公司要求每位员工在学到技术，掌握技能的同时，更要学会做人，学好立德。而且还通过职业道德培训，签订竞业限制合同等方式，形成了一套对企业忠诚度和个人道德教育的管理机制。不仅提高了公司全体员工的职业道德水平，更为企业品牌注入了深厚的道德内涵，提升了公司的形象。除此之外，公司还提出了普瑞特员工的三十六条军规，倡导在企业健康发展的基础上建立先进、奋进、团结、同志式、集体型的企业文化。

　　走进普瑞特公司的生产车间，安全生产标语、机器操作规范、安全警示提醒、生产规章制度、违规操作处理制度、日常行为规范等随处可见，引人注目。车间的工人告诉记者，公司对生产过程中操作规范要求非常严格。一旦发现有违规操作现象，不仅本人会受到严肃的通报和批评，而且还会连累到整个团队和直接相关领导，严重者甚至会被开除厂籍。在这严格的处罚规定之中，我们能深深感受到其中的人文关怀和普瑞特“以人为本”的安全生产理念。相关工作人员还告诉记者，为了确保安全生产，公司每年都会定期对一线工作人员进行安全生产知识的培训，要求人人树立“安全生产，规范操作”的生产意识，对于培训效果会不定期进行抽查，不合格者不仅会被调离工作岗位进行强化培训，还将计入考核成绩，直接与工资挂钩。而且，每位进厂的工人，都要认真学习《安全知识手册》并参加相关测试，对于考试不合格者，坚决不予录用。

　　在采访的过程中，一位公司的老工人说，公司经常会不定期地组织安全知识的考试，考试成绩都被计入绩效考核范围，直接影响工资水平。当然，对于在生产中安全意识强，操作规范，表现优秀的员工也会得到相应的表扬和奖励，这不仅是个人的荣誉，也会被记录到其所在团队的荣誉史上。

　　在人们的印象里，传统的机械加工企业一般都厂区卫生脏乱差、空气污浊、环境嘈杂，工人满手油污、灰头土脸等。然而，记者在普瑞特看到的却是另一番景象：清新的空气，整齐的绿化，光滑的地面，洁净的环境，井然的秩序。工人们身着统一的工装，干净整齐，精神抖擞，热情高涨。办公楼内也是窗明几净，环境优雅，现代化的办公设施，敞开式的办公条件。这一切无不展示出一个现代化企业的青春活力和昂扬气势，同时也显示了普瑞特经营管理的人性化和以人为本的企业发展理念。

　　采访中，记者了解到普瑞特（prettech）是英文音译，其内涵是“完美的技术，精湛的工艺，精致的产品”。并且坚强执着的普瑞特人一直用不断创新的精神、人性化的设计理念、艺术化的理想追求来诠释着普瑞特这个品牌的内涵。他们颠覆传统储酒设备笨、重、厚、简陋、卫生等级低等特点，将产品看作是一个有生命的个体，根据用户的需求和生产需要，通过不断的技术改进和人性化设计，将其演绎成为一件件工艺品，为产品注入一种思想和艺术。从里到外赋予它一种灵气和内涵：俊其貌（外观），慧其脑（自动化），巧其身（灵巧、省料、节能）。

　　随着国家经济的发展和国民消费水平的提高，葡萄酒（果酒）、果蔬汁的消费呈现快速明显的增长态势。面对这一巨大市场，普瑞特公司决策层果断提出了“食品级”科技创新理念，并按照国家标准，率先将国际“食品级”概念导入了国内食品机械行业。随后受国家发展和改革委员会委托，起草制定了《食品工业用不锈钢薄壁容器》行业标准。“食品级”概念的引入，不仅体现了普瑞特人强烈的社会责任感，更表现了普瑞特公司“以人为本”的产品生产理念。

　　正是在这种“以人为本”的文化导向和推动作用下，普瑞特才实现如此快速巨大的变化和发展，得以迅速成为行业的领导者，得到了广大用户的信任和认可。所有这些都让我们深信，普瑞特凭借这种“以人为本”的发展理念，在不久的将来肯定会成为中国最优秀的企业。

　　（文章发表于《葡萄酒商务》2010年第7期）　　

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